【新型コロナ特集】マッキンゼー、ガートナー、PwCら各社レポート・ニュースまとめ

新型コロナウイルス感染症 (COVID-19)が世界に猛威を振るう中、コンサル各社が発表したニュースやプレスリリースを纏めた。

■マッキンゼー、COVID-19：ビジネスへの意味合い
現在、市場関係者と政策決定者は双方とも、ウイルスへの対応として、パンデミックとなることを中心としたシナリオを広く前提としているが、これはアウトブレイクがより楽観的な帰結となる可能性を過小評価しているとしているマッキンゼーの見解が述べられている。本記事では、現時点で明らかになっている点及び未だ不明な点を切り分け、それぞれの要素がどのような影響をもたらしうるのかを明らかにし、その上で考えられる経済インパクトとして、「迅速な回復ケース」、「世界的な景気減速ケース」、「パンデミック不況ケース」の3つの経済シナリオについて解説している。また企業として現在準備することができる7つのステップについても言及している。
https://www.mckinsey.com/jp/our-insights/covid-19-implications-for-business
（McKinsey & Company 記事)

■ マーサージャパン、新型コロナウィルスに対する企業対応のスナップショットサーベイ結果を発表
安倍首相による小中高の3月2日からの一斉休校要請の他、様々なイベント・集会の中止・延期要請などがなされた中、計579社の企業における対応状況～サーベイ結果および対応事例が紹介されている。対策方針の意思決定者や各社が実施した施策割合なども纏められている。
https://www.mercer.co.jp/newsroom/2020-japan-covid19-survey-report.html
(Mercer Japan Ltd. ニュースルーム)

■ PwC Japan、中国の日系企業を対象とした緊急BCPサーベイの結果と考察
PwC中国の日本企業支援チーム「日本企業部」が、新型コロナウイルスにより大きな影響を受けている現地の日系企業約200社に対し、BCP（事業継続計画）の発動状況などについて緊急ヒアリングした結果をレポートにした。中国独自の事情や日本本社との連携など、グローバルの視点で見たBCP対応について纏まられている。
https://www.pwc.com/jp/ja/knowledge/thoughtleadership/covid-19-impact-on-chinabusiness.html
(PwC Japan レポート)

■ ガートナー、テレワークの本格化に向けて注意すべきポイントを発表
テレワークにおける実施段階をレベル0〜5の6段階に分け、国内企業のテレワークへの取り組みがうまくいかなかった要因として以下の5つの課題を挙げ、それぞれの回避策について言及している。
課題1：資料が自宅から閲覧できない
課題2：ビデオ会議の品質が安定しない
課題3：コラボレーション・ツールの使い方が分からない
課題4：勤務時間を正確に把握できない
課題5：現場の従業員がシャドーITの利用を拡大してしまう
https://www.gartner.com/jp/newsroom/press-releases/pr-20200313
(Gartner Japan, Ltd. プレスリリース)

■ ガートナー、新型コロナウイルス感染拡大による事業の停滞・中断に備え、CIOは3つのアクションに直ちに注力すべきとの提言を発表
今回の新型ウィルスの影響は、サイバーセキュリティの侵害や自然災害と同等か、またはそれ以上に、企業のオペレーションが停滞・中断するリスクが高くなる。そんな中で顧客と従業員を支援し、オペレーションの継続性を確保するためにCIOが注力すべき3つのアクションを纏めている。
https://www.gartner.com/jp/newsroom/press-releases/pr-20200311
(Gartner Japan, Ltd. プレスリリース)