オンライン新卒採用イベントについてコンサルファームの立ち位置から考える

就活において、このコロナご時世、色々と大学生は苦労していると思います。対面（オフライン）での合同説明会や起業説明会は減り、オンラインでの活動が強いられ、積極性や高いコミュニケーションスキルを強みとしていた学生からすると、オンラインがゆえにやり辛さは確実でしょう。企業側、特にコンサルファーム側からすると、オンライン新卒イベントにどのような苦労があるのか、今回は筆を執ってみたいと思います。

1.前提

当サイト運営会社（コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社）でも、22卒学生の採用活動を行っており、つい先日も、株式会社プレシャスパートナーズ主催の新卒採用イベント『リクルートオーディション』にオンラインで参加しました。

当社側の採用要件は、「人間力」を重視しており、面接に限らず対面が原則、と言いたいところですが、コロナ禍ではやはりオフラインにせざるを得ず、振り返ってみたいと思います。

2. 一般的に考えるオンライン採用の難しさ

①画面上の制約から、学生全体の雰囲気・反応が掴みにくい
②学生側からの積極的な発言がないと、企業側の一方的なコミュニケーションに陥りがち
③社員同士のカジュアルなコミュニケーションを見せにくく、企業の雰囲気を伝えにくい

3. 一般的に考えるオンライン採用の利点

①地方の学生も参加しやすく、より多くの学生と接点を持ちやすい
②オンラインがゆえに移動時間などのコストが削減される
③積極的な発言をする学生がオフラインより偏り・差別化される傾向がある。そのため、企業への意向・興味がある学生を、より抽出しやすい（反面、発言しないけど能力があるような人間を抽出しづらい）

4.コンサルファームとして考察するオンラインがゆえの難しさと利点

難しさで言えば、コンサルファームの採用担当の観点で振り返ると、学生からするとただでさえ分かりにくいコンサルティング業界の仕事や日常を、なおのこと伝えづらいのが正直なところです。
オフラインでは複数人の学生と同時双方向的に会話する中で、よりカジュアルにコンサルティング業界の実態をお伝えすることができますが、これができません。併せて、コンサルタントが身に着けるスーツや醸し出す雰囲気も、学生からは象徴的であったりしますが、これも通じません。
また、オンラインだと、学生が受け身になる傾向が強く、会社説明の中で「事業戦略」「ロードマップ」「BPR」など聞きなれない横文字が並び、用語理解も乏しく、且つ雰囲気がつかめない以上、質問もしづらくフリーズしてしまう場面が多くあると思えます。

利点でいえば、学生の「質」がより顕著に捉えられるかな、とも思います。
質問力や論理的思考力も、雰囲気や身振り手振りが見えにくい分、オンラインのほうが、より鮮明に捉えられるかと思います。
実際、弊社の新卒コンサルもそうですが、アサインされて、ずっとオンラインでクライアント企業のご支援をさせて頂く、といったケースもあります。今後はニューノーマルな時代になっていくかと思いますので、上記の「難しさ」も含め、益々オンライン上でのコミュニケーション力は求められていくのかな、と思う今日この頃です、、、

5.まとめ

まとめると総じてメリット・デメリットをいかに享受していくかということにあります。
採用全般で言いますと、弊社のようなブティック系ベンチャーコンサルの場合、Big4＋αといった大手コンサルファームの採用活動とは異なり、ポテンシャルはあるがコンサルを知らない学生に興味関心を持ってもらうのも重要であり、難しさを感じます。
いわば、惹きつけておきながら採用面談は厳しいという「デレツン」状況が生じ、個々には対面とオンラインを織り交ぜて一定の工数をかけながら、最大公倍数の益を取るのがポイントと考えております。

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［v116］

執筆者

K.H.コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社　マネージャ

大手総合系コンサルティングファーム（複数社経験、直近アクセンチュア）での経験を踏まえ、業務改革、IT戦略、DX戦略、間接費削減等のPJにおいて、特に強みを有す。

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