KPI

Key Performance Indicator（キー パフォーマンス インジケーター）の略。事業目標の達成への指標のことで、達成度合いを定量的に管理するために用いられる。

LBOローン

LBOは、レバレッジド・バイアウト（Leveraged Buyout）の略で、借入金を元手に企業買収や事業買収を行うこと。LBOローンによる借入により、キャッシュアウトを抑えながら企業の買収が可能になる。

M&A(Mergers and Acquisitions)

新規事業への進出・経営再建・事業継承を目的として、合併や買収をすること。
・新規事業立ち上げにかかる負担を大きく減らす
・大企業に買収させることで、経営再建ができる
・ノウハウや技術を残すことができる
M&Aには、以上3つの利点がある。
売り手・買い手にもメリット、デメリットがある。
売り手のメリット
・ナレッジの継承が可能になる
・現金を手にすることが可能
売り手のデメリット
・従業員のモチベーションが低下
・売却先が見つからない
買い手のメリット
・新規立ち上げよりも、事業が安定するまでが速い
・自社の事業とのシナジー効果を得られる可能性がある
買い手のデメリット
・M&A成立後に想定外の費用が掛かってしまう可能性はある
・自社事業とのシナジー効果が得られない可能性がある

MECE（Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive）

「ミッシー」「ミーシー」と読まれている。漏れ無く重複のない完全集合のことを意味する。コンサルタントに必要とされる概念のひとつであり、ロジカルシンキングの基本である。物事を細分化・構造化して考える際に、見落とし、重複が発生していないかを見極め、正しく全体を把握するために使用される。

MVV

「ミッション（Mission）」「ビジョン（Vision）」「バリュー（Value）」の3要素から成り立つ、会社の目指すべき方向性を明示したもの。
経営学者のドラッカーが提唱しており、「ミッション：自社の社会における使命／役割」、「ビジョン：自社のありたい姿／未来像」「バリュー：自社の価値基準／強み」を指す。
経営理念に紐づくMVVを明確にしている企業が多い。

OJT（on-the-job training）

On-the-Job Trainingの略
On the Job Trainingとは日本語で、現任訓練という意味。
従業員の育成方法の一つで、即戦力人材育成の効果を期待する育成方法である。
実務を通して行う教育訓練で、上司や先輩社員が実務で知識やノウハウを伝授することができる。