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さ行

  • シェア

    企業が、売り上げや知名度などで業界・地域・期間など(競合他社との比較)でどのくらいの割合を占めているかの比率のことである。
    シェア拡大は長期的な利益が見込めるため、多くの企業でシェア拡大のために短期的な利益を犠牲にした経営戦略を行うことがある。
    他にも、共有するという意味がある。
    例えば、「その資料シェアしといて」などと使われる。

  • シナジー

    「共同作用」「相乗効果」という意味。
    主に「シナジー効果」と使用されることが多い。
    M&Aや、経営の多角化を行う際に、複数の異なる事業を組み合わせることで、
    それぞれが元々持っていた以上の価値を生み出す効果を指す。

  • ジャストアイディア

    ジャストアイディアとは「思い付き」という意味の言葉である。
    実際は、「単なる思い付き」「ちょっと頭に浮かんだこと」など軽い意味である。
    ビジネスシーンでは、「ジャストアイディアですが、、、」→「単なる思い付きなのですが、、」の様に使われる。
    思い付き程度での意見なので、期待しないでというエクスキューズの意味も込めて使われている。

  • 準委任契約

    準委任契約とは企業との委託契約形態の一つである。
    受注者は契約により定められた一定期間、業務の遂行・処理の提供を約束する契約である。
    請負契約とは違い受注者側に仕事を完成させる義務はなく、
    善良なる管理者の注意をもって委任された業務を処理する義務がある。

  • 進捗(シンチョク)

    物事が進み捗ること、
    物事の進み具合を進捗状況という。

  • スキルセット

    特にIT業界で使われている用語、知識や技術のまとまりのことである。
    スキルセットとは、ビジネスパーソンに必要なスキル(例えば、考える力や伝える力、
    専門性の高い知識など)のまとまりのことである。
    他にも、「コアスキルセット」や「スペシャルスキル」などがある。
    コアスキルセットは、職種が変わっても必要とされるスキルである。
    スペシャルスキルは、職種による専門性の高いスキルなどのことである。

  • スクラムマスター

    スクラムマスターは、スクラムチームのかじ取りをする存在。
    スクラムチームが長期的に力を発揮できるようにする役割を持つ。
    長期的な業務フローを考えたり、職場環境を整えたりすることなどもスクラムマスターの役割である。
    他にも、チームの進捗状況の確認をして、問題があればその解決に動き、チームに流れを促す。

  • ステークホルダー

    ステークホルダーとは、とは企業活動に関わる利害関係者のことを指す。
    会社を構成する従業員や株主、経営者だけでなく、クライアントや仕入れ先なども利害関係者である。

  • ゼロベース思考

    自分の持つ前提知識や経験、既存の枠組みを白紙にした上で考える思考法。
    柔軟に物事を考えることができ、革新的でクリティカルなアイデアが出やすくなる。

索引(英語)

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