P 〜 T

PDCAサイクル
PDCAサイクルとは計画から改善までを繰り返し行うこと。
「plan：計画」「do：実行」「check：評価」「action：改善」をサイクルさせて、
良い成果を出す方法の1つ。
PDCAサイクルを回すことで、「失敗を繰り返さない」「完成度の高い成果物を出す」
ことにつながる。
このサイクルは回していくごとに成果物の質がどんどん上がっていく。
PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）
企業が取り組むプロジェクトについて、プロジェクトを統制する仕組み作り、プロジェクトマネージャの意思決定支援、さらには直接プロジェクトの実行に携わる組織あるいはチームのこと。大きく分けて二つの種類がある。
（1）「全社PMO 」とは、社内の各プロジェクトの進捗を一元管理する組織。別称としてPGMO(プログラムマネジメントオフィス)と呼ばれることもある。
（2）「プロジェクトPMO」とは、一つのプロジェクトに対して設置される組織。
To-Be
To-Beとは、「あるべき姿」を意味する用語として用いられる。システム構築後の理想とする業務の流れや、企業の将来的なあるべき姿などを指すことが多い。
As-Is「現状の姿」とセットで使用されることが多い。